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国际交流

东海是西邻,交流有耿光
—— 中咨公司-日本太平洋咨询株式会社合作研修(第二阶段)综述
发布日期:2019-10-28 信息来源:中国国际工程咨询有限公司 访问次数: 字号:[ ]

志合者,不以山海为远。中国国际工程咨询有限公司(简称中咨公司,CIECC)刚刚送走日本太平洋咨询株中咨公司代表与太平洋咨询株式会社研修团第一阶段成员的开班仪式合影式会社(简称太平洋咨询,PCKK)合作研修第一阶段学员,又迎来了太平洋咨询研修团第二阶段学员。2019年10月21日,中咨公司王安董事长、牛向春董事会见了太平洋咨询株式会社长谷川伸一会长、山田幹世本部长以及下长右二理事为团长的PCKK第二阶段研修团一行。

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(2019年10月21日,王安董事长会见日本太平洋咨询株式会社长谷川会长一行)

一、开班仪式:情谊浓浓与信心

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(2019年10月21日,日本太平洋咨询株式会社培训团赴中咨公司合作研修 <第二阶段> 开班仪式会场)

中咨公司-太平洋咨询第二阶段(10月21-25日)合作研修开班仪式于10月21日上午在中咨大厦召开,中咨公司董事牛向春主持了开班仪式,中咨公司董事长王安致欢迎辞,太平洋咨询株式会社会长长谷川伸一发表了致辞。日本国驻华大使馆一等秘书岩本雅也先生、日本国土交通省海外项目推进课国际合作第二系长木下覚人先生参加了开班仪式。中咨公司办公厅、人力资源部、培训中心、党群工作部、业务发展部、研究中心等部门和所属企业相关负责人,以及本次研修班中咨公司讲师和今年6月赴日本研修的中咨公司学员代表也参加了开班仪式。

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(中咨公司牛向春董事主持第二阶段合作研修开班仪式)

王安董事长在致欢迎辞时,首先回顾了去年10月在日本首相安倍晋三阁下访华期间,中咨公司与太平洋咨询共同签署第三方市场合作协议时,自己与长谷川会长共同提议开展相互研修的初衷,即以相互研修作为双方合作的切入点,通过研修实现相识、相知和知心,增进相互了解,为业务合作夯实基础。接着,王安董事长总结了今年6月份中咨公司代表团赴日本太平洋咨询开展为期两周的专题研修情况,撰写了1份研修总结报告和20份专题研究报告,效果超出了预期,大家收获良多。

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(中咨公司王安董事长致欢迎辞)

王安董事长指出,双方面对面的交流和研修,对于加深相互了解,促进未来合作是非常必要的。中咨公司十分重视与太平洋咨询朋友们的合作研修。在第一期(10月15-18日)合作研修中,中咨公司讲师们针对中国投资建设基本情况及市场准入、规划设计、奥运场馆、交通运输、对外援助、境外基础设施及园区建设等专题,与太平洋咨询研修团进行了深入研讨,并现场考察了北京奥运场馆、上海洋山港等标志性重大工程,圆满地完成了课堂学习和项目现场考察任务。根据双方反复磋商结果,研修班第二阶段将聚焦PPP、能源环境、城市建设、项目融资等专题进行研讨,现场考察中咨公司评估论证的国家博物馆、港珠澳大桥等重大项目。

最后,王安董事长对双方下一步合作提出希望,中咨公司和太平洋咨询株式会社在本次培训交流结束后,需要加快推进双方在工程咨询领域的务实合作,为迎接第二届中日第三方市场合作论坛的顺利召开,为推动中日两国深化第三方市场务实合作作出特殊贡献。

太平洋咨询株式会社长谷川伸一会长在致辞时,首先回顾了双方从去年10月份签署《关于在第三国开展基础设施建设合作的协议》以来开展的合作活动,并对今年6月份中咨公司赴日本进行培训后形成的丰硕成果给予高度赞许。

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(太平洋咨询株式会社长谷川伸一会长致辞)

长谷川会长表示,太平洋咨询研修团成员对中咨公司周到安排十分满意,对中咨公司精心组织的合作研修表示衷心的感谢。长谷川会长指出,太平洋咨询和中咨公司通过此次研修,对彼此的专业技术和特点有了更加深刻的认识,对于双方优势互补、进一步在第三方市场开展合作具有重要意义。

在开班仪式中,中咨公司王安董事长和太平洋咨询株式会社长谷川伸一会长代表双方交换了礼物,作为中日两家顶级咨询机构纯真友谊的见证,并预祝第二阶段的合作研修顺利。中咨办公厅主任王金平博士为太平洋咨询研修团成员颁发了公司纪念品。

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(中咨公司王安董事长和太平洋咨询株式会社长谷川伸一会长交换礼物)

海内存知己,天涯若比邻。本次陪同长谷川会长来访的成员中,有一位退休多年的PCKK原空港部部长高畑直典先生,专程来北京探望20多年前的老部下、中咨公司交通业务部原副主任赵民合先生,两位老同事的深情厚谊成就了两家公司合作的一段佳话。

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(2019年10月15日,中咨公司代表与太平洋咨询株式会社研修团<第一阶段>成员的开班仪式合影)

(2019年10月21日,中咨公司代表与太平洋咨询株式会社研修团<第二阶段>成员的开班仪式合影)

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(太平洋咨询株式会社原空港部部长高畑直典先生 <左> 与中咨公司交通业务部原副主任赵民合先生 <右>合影,共叙 20多年前结下的深厚友情)

二、PPP专题:合作缘于此且不限于此

中咨公司与太平洋咨询的合作源远流长,但第三方市场工程咨询合作,直接缘于2017年9月太平洋咨询株式会社代表团访问中咨公司研究中心并开展PPP专题交流。

2017年9月5日,日本太平洋咨询株式会社国际事业本部国际业务部部长町田聪、社会统筹管理本部PPP统筹管理部部长下长右二、太平洋咨询株式会社(大连)公司总经理李书明专程访问中咨公司,与研究中心等部门相关专家针对日本PPP/PFI情况进行专题交流,并探讨双方未来开展合作的可能性。鉴于中咨公司和太平洋咨询具有众多的相似性和互补性,双方建议今后在三个方面开展合作:一是在政策、法律、法规研究方面,双方专家加强交流和合作研究;二是在项目层面,包括中国、日本国及第三国的基础设施项目设计咨询等领域加强合作;三是在人力资本建设方面,建立双方人才交流渠道。

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(2017年9月,太平洋咨询株式会社代表团访问中咨公司研究中心并开展PPP专题交流)

第二阶段的合作研修,PPP专题仍然是日方重点关注的内容。根据合作研究计划,在开班仪式之后,中咨公司研究中心主任李开孟博士、副主任徐成彬博士分别主讲了“中国PPP领域的国际合作”和“中国PPP发展现状与前景展望及典型案例”专题。太平洋咨询株式会社长谷川伸一会长、山田幹世本部長、高畑直典原部长及研修团全体成员参加了课堂研修,日本国驻华大使馆一等秘书岩本雅也先生、日本国土交通省海外项目推进课木下覚人先生听取了PPP专题研修课程。中咨公司人力资源部主任汪洋博士主持了PPP专题的课堂教学。

中咨公司研究中心李开孟主任作为联合国欧洲经济委员会PPP政府间理事局副主席,在“中国PPP领域的国际合作”专题中,介绍了近年中咨公司在特许经营PPP模式和政府付费PFI模式应用的国际合作,以及与包括日本在内的各国PPP专家交流合作情况,并结合“一带一路”倡议和联合国欧洲经济委员会轨道交通PPP国际标准制定,分享了中咨公司参与国际PPP交流合作的主要成果。李开孟博士认为,中咨公司是国际舞台上最活跃的中国PPP咨询机构,与欧洲、美国、日本、非洲、澳洲等地区或国家的PPP专家建立了广泛合作关系,参加了联合国欧洲经济委员会历届PPP国际论坛,每次论坛均发表了主旨演讲,特别是中咨公司提出的“三代PPP”理论,得到了国际PPP领域的普遍认可。

(中咨公司研究中心主任/研究员李开孟博士主讲“中国PPP领域的国际合作”专题)

中咨公司研究中心徐成彬副主任在讲授中国PPP发展现状与前景展望之余,还分享了呼和浩特地铁1号线、福州地铁2号线和固安工业园等PPP典型案例。中国对PPP模式的探索始于改革开放初期吸引外商投资电厂、水厂等基础设施,中国首个PPP项目(BOT模式)-----广东沙角B电厂,曾得到了日本进出口银行的融资支持,以及三井等日本财团在工程设备和建设方面的支持。徐成彬博士认为,经过30多年的持续发展,特别是2014年以来的突飞猛进,中国已成为全球规模最大的PPP市场,PPP结构也独具特色。日本在推进PFI/PPP的很多成功经验值得中国学习,中日双方除了应在PPP立法和政策研究方面加强交流,还可以在交通、生态环保、智慧城市、养老等领域以及第三方市场展开PPP项目合作,并通过投融资方案策划带动全过程工程咨询合作,实现共赢。

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(中咨公司研究中心副主任/正高级工程师徐成彬博士主讲“中国PPP发展现状与前景展望及典型案例”专题)

三、能源环保专题:能源发展新理念与长江大保护

早在上世纪八十年代,我国就将环境保护作为基本国策。自“十一五”规划以来,能源消耗强度和主要污染物排放总量减少作为约束性指标,被列入国家和地方政府的五年规划。新时代能源发展的新理念和技术创新与绿色发展总是并肩而行。

中咨公司能源业务部总工程师朱宁在主讲“中国能源发展的新理念”专题时,结合中咨公司参与雄安新区规划咨询时提出的综合能源(系统)新业态新模式,讲授了中国能源政策导向和能源技术创新行动计划,以及拟在雄安建立引领未来的现代化、智能化绿色能源体系,并建议中日两国站在未来能源使用者角度开展合作,生态优先,关注创新,在第三方市场共同探索能源投资策划、工程设计、设备制造、施工及管理等方面的合作。

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(中咨公司能源业务部总工程师/正高级工程师朱宁主讲“中国能源发展的新理念”专题)

中咨公司资源与环境业务部总工程师黄波在主讲“中国长江大保护的政策与机遇”专题时介绍,长江经济带是中国经济发展的重心和活力所在,必须坚持生态优先、绿色发展的战略定位,要共抓大保护、不搞大开发。中咨公司作为中央政府的重要参谋助手,参与了“长江经济带绿色发展财政支持政策研究”、“长江经济带城镇污水垃圾处理及尾矿库治理等指导意见”等制度设计,开展了三峡集团长江生态环保业务发展规划研究,组织了长江经济带绿色发展投资项目评估。鉴于日本在水污染治理、重金属治理、垃圾分类和资源化利用等环保方面的丰富经验,中咨公司愿意与日本同行携手,在流域水环境保护以及其他节能环保领域合作作出积极贡献。

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(中咨公司资源与环境业务部总工程师/高级工程师黄波主讲“中国长江大保护的政策与机遇”专题)

四、天安门地区:历史与文化的继承与发展

城市规划设计是太平洋咨询株式会社的优势咨询领域,也是中咨公司重点发展的方向之一。继第一阶段合作研修的中国规划体系介绍和案例分享之后,第二阶段的合作研修则聚焦于北京城市总体规划,特别是天安门周边的重点街区改造,以及中咨公司负责评估论证的著名建筑工程建设和改扩建。

中咨海外咨询有限公司城市化发展中心张琼主任在主讲 “北京市总体规划及重点街区改造提升”专题时,在简要介绍《北京城市总体规划(2016年-2035年)》基础上,以中国历史最为悠久、以传统风貌和旅游景观为主的步行商业街--前门大街为例,提出该街区在产业、建筑、交通、景观等方面提升改造的探索。

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(中咨海外咨询有限公司城市化发展中心主任/高级工程师张琼主讲“北京市总体规划及重点街区改造提升”专题)

中咨公司社会事业业务部原主任胡元明作为国家大剧院项目评估负责人,向太平洋咨询研修团主讲了“国家大剧院的决策咨询与工程建设”专题。面对社会各界对国家大剧院建设地点和建设方案的重大分歧,中咨公司从尖锐复杂矛盾中提出了系统的解决方案,评估提出的26项优化完善意见被全部采纳,为这个著名建筑项目决策和建设发挥了独特作用。

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(中咨公司社会事业业务部原主任/正高级工程师胡元明主讲“国家大剧院的决策咨询与工程建设”专题)

中咨公司社会事业业务部原副主任王迁作为当年的项目经理,饱含深情地讲述了“国家博物馆的改造与重建”的咨询论证故事。王迁副主任从天安门广场在建国初期确定的“左祖右社”理念原点出发,分析了国家博物馆的改造与重建论证过程中不同观点的碰撞。中咨公司始终秉持“敢言 多谋 慎断”准则,提出将拆除与重建两者有机结合,建设一座新型、全功能的博物馆理念,开展优秀的技术方案论证与优化,将国家博物馆成功打造成世界级殿堂,为中国首都文化中心的天安门核心区增光添彩。

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(中咨公司社会事业业务部原副主任/正高级工程师王迁主讲“国家博物馆的改造与重建”专题)

除了课堂研修,中咨公司还组织安排了日本客人参观天安门周边地区,对北京城市规划馆、国家博物馆、国家大剧院和前门大街改造工程进行实地考察学习。中咨公司培训中心凌莉主任、孙铁处长,研究中心李开孟主任、徐成彬副主任、牛耘诗博士,人力资源部黄铃惠,中咨海外咨询有限公司城市化发展中心张琼主任、衣晓利所长等陪同考察。

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(中咨公司-太平洋咨询株式会社合作研修团参观国家博物馆合影)

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(中咨公司-太平洋咨询株式会社合作研修团参观国家大剧院合影)

五、粤港澳大湾区:港珠澳大桥与深圳TOD实践

粤港澳大湾区建设,是新时代推动形成全面开放新格局的新举措,也是推动“一国两制”事业发展的新实践。中咨公司-太平洋咨询合作研修团不仅在中咨大厦课堂教学和北京市内参观,也安排了京外的实地参观:第一阶段重点参观了长三角的苏州与上海,第二阶段则选择了粤港澳大湾区的深圳和珠海。

中咨公司交通业务部主任佘湘耘在主讲“港珠澳大桥项目的决策论证”专题时介绍,港珠澳大桥是“一国两制”框架下,粤港澳三地首次合作共建的超大型跨海通道。大桥工程不仅航运等级高,地质条件、工程建设和融资复杂,而且三地的体制、法律、工程管理和建设标准均不同,跨界交通量受政策(配额制度)、收费水平等制约,甚至经济分析方法也需要结合“一国两制”进行创新。中咨公司克服困难,重点评估项目目标及定位,对交通量预测、技术标准衔接、工程方案(如线位方案和隧道施工方案)等难点问题提出了专业评估意见,并独创了基于“一国两制”的国民经济评价方法和参数,为这个世人瞩目的国家工程决策提供了关键支撑。

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(中咨公司交通业务部主任/正高级工程师佘湘耘主讲“港珠澳大桥项目的决策论证”专题)

中咨公司交通业务部赵东副主任主讲了“深圳市轨道交通规划与TOD实施情况”专题。深圳为构建引领粤港澳大湾区发展,协调区域与城市发展,支撑深圳建设全球一流城市,引导组团空间结构形成,十分重视轨道交通规划编制工作,拟打造以轨道交通为主体,与各种交通方式协调、可持续发展的公共交通体系。深圳市自轨道交通二期工程起,就提出了“建地铁就是建城市”的发展理念,努力实现由单纯交通服务向支撑城市发展、以地铁建设引领城市发展转变,以地价收入和开发收益反哺轨道建设运营资金需求。

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(中咨公司交通业务部副主任/正高级工程师赵东主讲“深圳市轨道交通规划与TOD实施情况”专题)

在粤港澳大湾区考察期间,中咨公司组织安排了太平洋咨询研修团登上莲花山公园,鸟瞰深圳珠市容市貌,实地参观了深圳福田综合交通枢纽地下空间及周边开发项目;拜访了港澳大桥管理局,并乘车实地体验了港珠澳大桥。中咨公司交通业务部佘湘耘主任、赵东副主任,研究中心李开孟主任、徐成彬副主任,培训中心孙铁处长,业务发展部唐智伟处长等陪同考察。

(中咨公司-太平洋咨询株式会社合作研修团考察深圳福田综合交通枢纽合影)

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(中咨公司-太平洋咨询株式会社合作研修团考察港珠澳大桥合影)

六、第三方市场合作:机遇与挑战并存

在第三方市场开展工程咨询合作,这是中咨公司与太平洋咨询的共同愿望,也是被纳入首届中日第三方市场合作论坛官方合作框架的重点方向之一。中咨公司与太平洋咨询之间一系列互访合作研修,其目的都是为在第三方市场开展工程咨询合作打下良好基础,这始终是双方不变的初衷,始终是务实合作的归宿。

10月23日上午,中咨公司国际业务部三位具有丰富境外项目咨询经验的专家,分别讲授了我国境外项目的投融资、全过程咨询和风险管控,并结合中咨公司承担的境外项目咨询典型案例,对相关问题进行了深入解读。国际业务部王平主任主讲了“境外项目的风险管控”,张辉副处长主讲了“中国境外基础设施项目融资模式和实践”,高永辉处长主讲了“中国境外项目的全过程工程咨询服务”,并与太平洋咨询的同行们展开了互动交流。

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(中咨公司国际业务部主任/高级工程师王平主讲“境外项目的风险管控”专题)

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(中咨公司国际业务部副处长/高级工程师张辉主讲“中国境外基础设施项目融资模式和实践”专题)

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(中咨公司国际业务部处长/正高级工程师高永辉主讲“中国境外项目的全过程工程咨询服务”专题)

10月23日下午,研修团围绕第三方市场合作,分三组展开了热烈的研讨,中咨公司国际业务部主任王平主持了会议。

各组围绕两方面主题展开研讨:一是双方介绍所研讨领域的经验与教训,二是探讨开展合作的机会与合作重点;各组结合研讨意见进行了成果发表。第一组研讨主题为“境外基础设施投融资策划”,中咨公司国际业务部张辉副处长、贺佳博士,研究中心徐成彬副主任、牛耘诗博士,中咨海外咨询有限公司吴东梅副总经理参加了研讨,太平洋咨询株式会社理事下长右二代表本组进行了成果发表;第二组研讨主题为“第三方市场全过程咨询”,中咨公司国际业务部郭先继副主任、高永辉处长,研究中心主任李开孟,中咨海外咨询有限公司总经理助理张兴宇参加了研讨,太平洋咨询株式会社本社管理本部事业强化部技术理事斉藤泰久代表本组进行了成果发表;第三组研讨主题为“第三方市场机会及合作模式”,中咨公司国际业务部于强副主任、沈延子,业务发展部唐智伟处长参加了研讨,太平洋咨询社会创新本部(大阪)部长久野畅之代表本组进行了成果发表。

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(太平洋咨询株式会社理事下长右二代表第一组发表研修成果)

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(太平洋咨询株式会社事业强化部技术理事斉藤泰久代表第二组发表研修成果)

(太平洋咨询株式会社社会创新本部<大阪>部长久野畅之代表第三组发表研修成果)

扶桑正是秋光好,枫叶如丹照嫩寒。在研讨的最后环节,太平洋咨询株式会社研修团(第二阶段)团长下长右二理事对研修成果进行了总结,对中咨公司同仁们的精心组织安排和讲师们的精彩授课表示衷心感谢,并期待双方在第三方市场的务实合作早日取得突破。